Structurer vos projets en raisonnant sur les finalités.Pilotez-les avec agilité
Nos convictions
La haute performance d’une équipe-projet se mesure à sa maturité et à sa motivation.
Nous avons identifié les facteurs-clés de succès suivants pour le management des projets d’innovation
- La co-construction d’une vision du projet est essentielle. Elle doit permettre d’expliciter les finalités et enjeux du projet et doit faire l’objet d’un partage collectif au sein de l’équipe
- L’analyse collective des risques potentiels (technologiques, réglementaires, humains, etc…) doit être réalisée en parallèle de l’étape de structuration du projet
- Le fait de raisonner en termes de « finalités » tout au long d’un projet permet des prises de risques régulées
- La capacité à intégrer des opportunités au cours du déroulement du projet permet
Nous avons développé le Management de projet par enjeux pour répondre à ces défis et dans le but de permettre à vos équipes d’anticiper et de maîtriser les risques de projets complexes et à forts niveaux d’incertitude.
Vos problématiques
- Organiser la planification et le pilotage de projets particulièrement complexes entre des équipes pluridisciplinaires
- Identifier les interfaces-critiques entre acteurs d’un projet complexe et/ou innovant
- Piloter un projet d’innovation en anticipant sur les enjeux les plus critiques
- Préparer et mobiliser vos équipes sur un projet particulièrement challengeant et à forts enjeux stratégiques
Nos prestations
- Accompagnement de chefs de projet et directeurs de projet et de leur équipe dans la structuration et le pilotage de leur projet d’innovation par « enjeux-clés »
- Formation et accompagnement dans la mise en place d’un pilotage souple et agile du projet d’innovation. Mise en place d’un MasterPlan et d’un tableau de bord synthétique de pilotage.
